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党的二十大非常关注创新驱动和科技自立自强，广联达顺应这一方向

，在20余年技术沉淀的基础上
，推出了数维设计产品集
，力求赋能项目设计全过程。

广联达数字设计BG副总经理谭喜峰表示

，为了满足“精品、精细、精益”的数字化转型需求，设计企业也要相应构建数字化文化和生态。基于刘刚总结的三个层面，即“岗位、项目
、企业”


，其不只局限于工具升级
，而是从观念到方式都实现数字化转型。

岗位端BIM以前一直只局限在点状应用，学习成本高，这就限制了数字化对设计行业的产能提升。广联达提出的解决方案是更加智能、更加专业的模块化设计
，通过对构件的复用，大幅度提升工作效率，为设计师降低重复劳动量，同时还会将国家规范内置于设计软件中

，使自动生成满足规范要求的生成式设计成为可能，至于复用率比较高的商品住宅
，则完全可以通过户型构建拼接实现快速成图，同时以设计师减负的出发点，力求在满足设计师原有工作习惯的前提下，实现二三维设计的互通。

项目层要协调全专业的设计成果落地，而传统的二维设计中
，叠图时各专业协同效果差
，错漏碰缺较多

。再从对接的角度看，传统对接方式数据贯通不畅，设计也很难兼顾经济性
，设计与施工、分包等单位沟通不畅
，项目链条脱节，成本浪费严重。针对项目端的种种困难
，广联达数维设计产品集致力于构建一体化的云端+数据平台
，实现全专业、全过程
、全参与方的信息互通
，打造数字化的高效项目团队
。

对于企业层


，产生经济效益是重中之重，所以需要数字设计赋能业务和管理双层的转型，最终实现商业模式的跃迁
。当前房地产市场面临危机，但是机遇与挑战并存，这个困境恰好也是企业实现数字化转型的良好契机
。

谭喜峰同时也表示，数字设计是数据驱动的一体化智能设计，广联达的数字设计平台正是为实现这个理念而搭建的，通过将经验内化为算法，先虚拟生产
，再实际生产，形成输入——设计——核算——交付的完整产出链路，减少生产流程的损耗。数维设计产品集不只是追求技术上的创新，更是着眼于设计企业的数字化改造
。

除了房建设计产品集，广联达还打造了市政设计产品集
，由点及面，由建筑和市政组成完整的设计产品全景图，为智慧城市打好基础
。

而全景图，则是基于数字建筑数据交换标准、图形平台、构件坞打造云加端的协同环境，保证各阶段
、各专业数据交互的畅通，支撑整个数字化设计平台。

除了对平台的支撑，数维设计产品集还提供包括设计算量施工一体化、甲乙联动一体化的建筑设计一体化解决方案，通过数字建筑数据交换标准和公共数据环境，打破设计与项目管理的信息割裂局面，解决设计企业面临的核心问题，即设计企业各专业和项目各方的沟通问题。

在市政设计方面，市政设计平台通过一个一体化设计软件解决了传统市政设计软件众多
、软件响应慢的问题，也为市政设计提供了更迅捷的自动化建模体验
。市政设计平台同时还能有效提高项目汇报的效率，通过高颗粒度的市政建模
，建筑与整体规划的关系一目了然，这套模型还可以通过数字化平台在整个项目流程中无损流转
，甚至可以应用于交付后的运维中，做到一图多用
。

数字化平台除了满足项目参与方的需求
，实际上还可以满足审图端的需求，二三维联审也可以大大降低审图人员的工作量，与设计企业的沟通也会更加简单

。同样设计企业也可以借助平台的规范库自动设计
，通过预设规则实现出图即满足规范条文。

对于数字设计的未来，谭喜峰认为，一个平台不可能支撑整个市场，所以广联达将全面开放API和数据接口，与合作伙伴、独立开发商一起构建数字设计的应用生态
，而在内容生态上
，将开放资源库
，应用底层平台和工具进行内容创造


，再加上专业的从业者
，三方面共同形成一个平台加生态的良好市场模式。

总而言之，就是要让设计创意无限传承，让中国设计师能够使用适合自己的设计平台，让全球的设计师多一个设计平台的选择。